Ces dernières années ont été marquées par une accélération des impératifs de productivité, et ce, dans un contexte où les nouvelles technologies évoluent toujours plus rapidement. 
 
Dans ce monde en mutation permanente, les RH jouent un rôle majeur dans l'adaptation aux caractéristiques incertaines de l'environnement. 
 
L'homme étant devenu un facteur essentiel de compétitivité, la gestion du capital humain a besoin de stratégie : l'entreprise se trouve dans l'obligation de faire évoluer les compétences en interne, dans un souci d'adaptation et d'anticipation. 
 
Parallèlement à cela, le vieillissement de la population et les tensions prévisibles sur le marché de l'emploi font peser sur l'entreprise un risque sérieux de rupture des compétences. Elle doit parvenir à articuler dans le temps les exigences des postes de travail et le niveau des titulaires, alors qu'elle a besoin de collaborateurs toujours plus autonomes et polyvalents. 
 
Devant ce constat, un de nos clients nous a demandé de réfléchir à une stratégie d'élévation des compétences afin de disposer en interne des ressources humaines capables d'absorber les évolutions à venir. Notre objectif a été de développer un programme qualifiant et personnalisé, offrant à ses participants la possibilité d'élever leurs compétences tout en développant leur employabilité. 
 
Après avoir défini un véritable plan stratégique de GPEC, nous avons accompagné l'entreprise dans l'analyse de ses ressources actuelles et futures, en mesurant les écarts et en définissant des politiques d'ajustement pour l'ensemble des collaborateurs. Il fut essentiel de retenir l'aval des partenaires sociaux dans ce long processus pluriannuel et d'impliquer et d'associer durablement l'encadrement , dont la fonction s'est trouvée revalorisée. Chaque membre de l'entreprise s'est vu offrir l'opportunité d'être acteur dans l'évaluation individuelle mais également collective des compétences. Il faut être convaincu que c'est l'ensemble des collaborateurs qui dessine les frontières de la croissance potentielle de l'entreprise plus que tout autre facteur de production.