Conseil en Management

G P E C

Nous intervenons sur l'ensemble du territoire national

LE CONSEIL EN GPEC

LA DEMARCHE DICOS

LA METHODE RSA

LE CONSEIL EN GPEC

Nous sommes en mesure de vous accompagner dans la conception, la mise en oeuvre et le suivi de votre politique de GPEC :

- Identification des orientations stratégiques et des objectifs organisationnels de l'entreprise. Quels impacts sur la gestion des RH ? Sur les outils internes ? Comment anticiper les changements ?
- Détermination de vos ressources et de vos besoins futurs en compétences. Quels besoins quantitatifs et qualitatifs ? A quel horizon ? Référentiels de compétences : comment privilégier l'action ? Comment évaluer les potentiels ?
- Elaboration d'un plan d'action et proposition d'outils adaptés. Quelles ressources optimiser ? Comment faire vivre et évoluer les outils de management ?

Pour réaliser ces objectifs, nos outils sont pragmatiques, flexibles, faciles à mettre en place et dans une logique d'apprentissage organisationnel.

LA DEMARCHE DICOS (Développement Individuel par les Compétences et des Savoirs)
Les objectifs Tout en répondant à la loi de 2005 sur la formation professionnelle, DICOS est un projet d'entreprise visant à élever le niveau de compétences des salariés en ciblant leurs besoins en formation. DICOS offre ainsi aux salariés la possibilité de faire le point sur leurs compétences professionnelles et personnelles. Ceci permet de les faire progresser dans le cadre des besoins de l'entreprise, et favorise efficacité et employabilité. Notre méthodologie La démarche est basée sur des entretiens individuels, des tests de connaissances générales et des questionnaires de personnalité. Pour conclure le processus de bilan, un livret est remis au salarié et à l'entreprise, avec des préconisations et un plan d'action. Une restitution tripartite est organisée pour favoriser l'échange. Nous pouvons vous accompagner dans votre communication autour du projet pour en faire un véritable élément mobilisateur et fédérateur.
LA METHODE RSA (Recrutement Semi Autonome)

Les objectifs
Cette méthode vise à optimiser et améliorer le processus de recrutement interne et externe de l'entreprise, en accompagnant les managers opérationnels dans leur prise de décision. Tout en les laissant acteurs de leurs recrutements, le cabinet intervient en appui pour susciter leur réflexion, guider et conforter leur choix. RSA a pour but de les impliquer dans leur rôle de manager sur les aspects RH.

Notre méthodologie
Un candidat présélectionné est soumis à un test de personnalité, choisi par nos soins et adapté à vos métiers et à vos exigences. Le consultant d'IRH, au moyen de supports de restitution, échange avec les responsables sur les compétences et le potentiel du candidat, soulève les atouts et les freins éventuels, et émet des préconisations. Un suivi de l'intégration peut ensuite être mis en place et assuré en partie par le consultant, dans une logique de fidélisation.

IRH Conseil
57, avenue de Bretagne - 76100 ROUEN
Tél : 02 32 18 04 36- Fax : 02 35 03 98 43

e-mail : irhrouen@wanadoo.fr